Организация подбора персонала – наиболее серьезный и ответственный этап в процессе управления трудовыми ресурсами в любой компании. На поверку оказывается, что способность нанимать на работу нужных специалистов – достаточно редкий талант, которым, тем не менее, должен хорошо владеть сотрудник, отвечающий за управление кадрами в вашей компании; если такого человека в фирме нет, выходом становится сотрудничество со специализированным агентством по подбору кадров.
По мнению лидирующих специалистов рекрутинговых агентств, в России кадровый подбор как отдельная профессиональная сфера проходит первоначальную стадию развития, однако интерес к аспектам управления человеческими ресурсами неуклонно возрастает. Всё больше руководителей соглашаются с утверждением о том, что эффективное управление штатом сотрудников становится залогом успеха и процветания фирмы.
Яркий пример безупречной организации подбора кадров – японское экономическое чудо. Традиции управления в этом государстве, базируясь на местном менталитете, предполагают пожизненный найм персонала на предприятия, поэтому «текучка» кадров здесь редко достигает даже 1%. Предприятиям в США, Европе и странах СНГ приходится работать в несколько иных условиях - в непрерывно изменяющейся среде, которая заставляет адекватно реагировать на происходящие события и постоянно делать выбор.
Руководителю, нуждающемуся в помощи консультанта по найму рабочих, нужно знать, что такой специалист должен обладать знаниями на стыке наук – социологии, экономики, юриспруденции (трудового права) и психологии. Причем чем большее значение в деятельности организации имеют личные качества работников, тем больший упор понадобится делать на область психологический знаний.
Международная HR-корпорация «CV & Job» предлагает свои услуги в области отбора кадров в РФ и Европе. Обширная кадровая база и профессиональный Headhunting позволят нам найти именно тех сотрудников, в квалификации которых нуждается ваша компания. Кандидаты проходят тщательный отбор и проверку, от стандартного собеседования до стресс-тестирования. Строгие требования к выбору сотрудников не только помогают нанять действительно лучших специалистов, но и напомнить тем подчиненным, которые уже работают, о серьезных требованиях, предъявляющихся к коллективу в целом.